Economia
Cos’è Holo (HOT)?
Holo è una piattaforma distribuita peer-to-peer per l’hosting di applicazioni decentralizzate create utilizzando Holochain, un framework per lo sviluppo di DApp che non richiede l’uso della tecnologia blockchain. L’obiettivo di Holo è quello di fungere da ponte tra Internet più ampio e le app create utilizzando Holochain, offrendo un ecosistema e un mercato in cui le DApp sono facilmente accessibili, poiché sono ospitate su Internet dai partecipanti alla rete Holo. La rete Holo sarà facilitata utilizzando un token chiamato HoloFuel, che viene attivamente testato e fungerà da sistema di contabilità per pagare gli host per i loro servizi. Nel 2018, il progetto ha coniato un token ERC-20, HOT, noto anche come HoloToken, come “IOU” che sarà riscattabile per HoloFuel al momento del lancio. Holo è ancora in fase di sviluppo e dovrebbe essere lanciato per open alpha e beta testing entro il 2021.
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Chi sono i fondatori di Holo?
Holo è stata fondata da Arthur Brock ed Eric Harris-Braun, entrambi esperti programmatori a contratto. I due hanno iniziato a lavorare al progetto nel dicembre 2016 come parte del MetaCurrency Project, uno sviluppatore di strumenti e tecnologia progettati per alimentare una futura economia P2P. Holo è stato parzialmente modellato su Ceptr, un framework P2P cooperativo per DApp su cui i due avevano lavorato in precedenza. Brock ha una precedente esperienza nella codifica di sistemi di valuta alternativa come fondatore di Geek Gene, un’azienda che ha sviluppato strumenti per la creazione di comunità, tra cui oltre 100 soluzioni di valuta alternativa. Ha anche co-fondato l’incubatore di imprese sociali Emerging Leader Labs e ha fondato gli “starter kit” di formazione open source Agile Learning Centers. Nel marzo 2019, Brock è stato nominato membro della Edmond Hillary Fellowship con sede in Nuova Zelanda. Harris-Braun ha iniziato a programmare a tempo pieno nel 1988 ed è il fondatore di Glass Bead Software, uno sviluppatore di software di comunicazione peer-to-peer, nonché cofondatore di Emerging Leader Labs insieme a Brock. Nel 2003 ha co-fondato Harris-Braun Enterprises, una società di consulenza e sviluppo software freelance. Ha anche fatto parte del comitato consultivo dello Schumacher Center For New Economics.
Cosa rende Holo unico?
Secondo il suo “libro verde”, Holo è progettato per fungere da ponte tra Holochain, che rappresenta il mondo della tecnologia crittografica, e gli utenti di tutti i giorni. Il progetto mette in evidenza diverse innovazioni che secondo lui “consentiranno un grande cambiamento nel panorama delle applicazioni e delle valute crittografiche“, inclusa la capacità di ospitare app P2P su Internet per gli utenti tradizionali. La rete Holo si basa su una serie di host che forniscono storage e potenza di elaborazione per DApp create utilizzando Holochain. Gli host installano sul proprio computer un software che viene eseguito in background e assegna automaticamente una potenza di elaborazione aggiuntiva alle DApp basate su Holochain, oppure utilizzano una macchina dedicata come HoloPort. In cambio, gli host vengono pagati in HoloFuel, un token progettato specificamente per le microtransazioni. Si prevede che il design di HoloFuel consentirà alla rete Holo di elaborare miliardi di transazioni simultanee. Il piano aziendale del progetto è incentrato sulla creazione di un ecosistema P2P di host e applicazioni, confrontando l’effetto previsto sull’hosting di app con quello di Uber e Airbnb rispettivamente sui settori dei taxi e degli hotel. Holo addebita una commissione sulle transazioni HoloFuel, quindi il suo modello di reddito è direttamente legato all’aumento del numero di applicazioni e host sulla rete.
Quante monete Holo (HOT) ci sono in circolazione?
Holo ha tenuto una “offerta comunitaria iniziale” da marzo 2018 ad aprile 2018. In definitiva, 177,6 miliardi di HOT sono stati coniati attraverso un processo determinato dalla domanda, con 133,2 miliardi di HOT (75%) assegnati alla vendita pubblica e 44,4 miliardi di HOT (25%) riservati per la squadra e la società. I token del team non erano soggetti a periodi di vesting o lock-up. Una volta lanciato HoloFuel, i token HOT potranno essere scambiati con un rapporto uno a uno per i token HoloFuel. Nel gennaio 2019, Holo ha dichiarato che invece di essere immediatamente bruciato, l’HOT scambiato sarà invece mantenuto come valuta di riserva per fornire liquidità ai possessori di HoloFuel. HoloFuel non avrà limiti di fornitura. Piuttosto, è progettato per essere dinamico e incorporare un sistema di crediti, consentendo agli utenti di avere saldi negativi. L’offerta sarà controllata algoritmicamente, contraendosi ed espandendosi in risposta alla domanda e al mutare dei rapporti tra gli utenti con saldi negativi e positivi. Holo intende far sì che il prezzo dei suoi token rimanga relativamente stabile di momento in momento, piuttosto che essere soggetto a oscillazioni di prezzo selvagge e speculative.
Come è protetta la rete Holo?
La rete Holo funge da ponte tra Internet centralizzato e Holochain, che non si basa sulla tecnologia blockchain tradizionale. In quanto tale, non si basa sul consenso globale per proteggere le sue reti. Piuttosto, ogni DApp ha il proprio set di regole di convalida e una catena di hash locale su cui può archiviare record firmati crittograficamente. Quando i dati vengono trasmessi su più nodi, i peer casuali fungono da validatori, ricevendo i dati e verificando che seguano le regole corrette. I validatori utilizzano un protocollo di gossip per condividere tra loro dati validi e avvisare in caso di dati errati o nella lista nera dei cattivi attori. Secondo il suo team di sviluppo, Holo è progettato per essere il più decentralizzato possibile al fine di ridurre i rischi associati al dare troppo potere a un’entità. La connessione tra host e applicazioni è crittografata end-to-end e Holo utilizza una rete di server distribuita a livello globale.
Economia
Rapporto Draghi: impulso per l’innovazione e la ricerca in Europa?
Tempo di lettura: 3 minuti. Mario Draghi propone un’agenzia ARPA per l’innovazione in Europa e un aumento dei fondi per l’FP10, con l’obiettivo di migliorare la competitività dell’UE.
L’Unione Europea si trova di fronte a una sfida cruciale per migliorare la propria competitività globale, specialmente nel settore della ricerca e innovazione. Il recente rapporto di Mario Draghi, ex primo ministro italiano, offre una serie di raccomandazioni fondamentali per superare le attuali difficoltà create dallo stesso ex premier italiano, ex presidente della BCE, e dall’establishment che oggi lo invoca per un salvataggio di un Europa che rischia di soccombere. Tra le proposte più rilevanti, Draghi sottolinea l’importanza di investire in un’agenzia di innovazione in stile ARPA, simile al modello americano della DARPA, e di aumentare il budget per il prossimo programma quadro di ricerca e innovazione, l’FP10. Queste proposte mirano a colmare il divario tecnologico che separa l’Europa da altre potenze mondiali, incoraggiando lo sviluppo di tecnologie dirompenti e un miglior coordinamento a livello europeo.
La proposta di un’agenzia ARPA per l’UE: innovazione radicale e autonomia
Il rapporto di Draghi suggerisce la creazione di un’agenzia ARPA europea, modellata sull’americana DARPA, per promuovere l’innovazione radicale e tecnologica. L’attuale struttura dell’European Innovation Council (EIC), secondo Draghi, non è sufficientemente indipendente né ben finanziata per sostenere adeguatamente progetti di innovazione dirompente. La creazione di un’agenzia ARPA porterebbe maggiore flessibilità, permettendo di concentrare gli sforzi su obiettivi specifici con la libertà di sperimentare tecnologie che, attualmente, faticano a trovare spazio nei programmi dell’Unione.
Un esempio positivo a cui Draghi fa riferimento è l’agenzia tedesca Sprin-D, che utilizza un modello di sfide competitive per finanziare progetti innovativi. Questo sistema potrebbe essere replicato a livello europeo, garantendo maggiore efficienza e risultati concreti nel campo della ricerca avanzata. Tuttavia, la proposta potrebbe incontrare resistenze da parte degli Stati membri, preoccupati per una possibile concorrenza con le loro agenzie nazionali.
Inoltre, il rapporto mette in luce che uno dei principali problemi attuali dell’EIC è la sua lentezza burocratica e la mancanza di potere decisionale da parte dei manager di programma, figure fondamentali nel modello ARPA. Draghi auspica una riforma radicale dell’EIC, con l’obiettivo di renderlo più agile e orientato ai risultati, specialmente nel campo della tecnologia di frontiera.
Aumento dei fondi per la ricerca e l’innovazione: la visione per l’FP10
Oltre alla creazione di un’agenzia ARPA, il rapporto di Draghi propone un significativo aumento del budget destinato al prossimo programma quadro di ricerca e innovazione, l’FP10, che dovrebbe prendere il posto di Horizon Europe a partire dal 2028. Draghi suggerisce uno stanziamento di 200 miliardi di euro per il nuovo programma, con l’obiettivo di supportare sia la ricerca di base che quella applicata, assicurando che l’Europa rimanga competitiva a livello globale.
Le università e le istituzioni di ricerca europee hanno accolto favorevolmente questa proposta. La European University Association (EUA) ha espresso il proprio sostegno, sottolineando come l’aumento dei finanziamenti permetterebbe di migliorare l’accesso ai fondi per i ricercatori e semplificare le procedure di applicazione. Tuttavia, alcune preoccupazioni riguardano l’eventualità che l’FP10 si concentri troppo su priorità politiche del momento, a scapito di progetti scientifici di lungo termine.
Draghi ha inoltre suggerito l’introduzione di un programma chiamato “ERC per Istituzioni”, che mirerebbe a finanziare direttamente le università europee di eccellenza. Questo piano, seppur ambizioso, ha suscitato alcune critiche, con esperti che lo considerano un approccio troppo incentrato su singoli enti, invece che promuovere una collaborazione transnazionale tra diverse istituzioni, come avviene attualmente nei programmi europei.
Necessità di riforme strutturali e nuovi finanziamenti
Il rapporto di Draghi rappresenta una visione scontata e tardiva da applicare al futuro dell’innovazione e della ricerca in Europa, proponendo riforme strutturali come la creazione di un’agenzia ARPA e un aumento significativo dei fondi per l’FP10. Entrambe le proposte puntano a rafforzare la competitività europea in un contesto globale sempre più dinamico, affrontando allo stesso tempo le sfide legate alla lentezza burocratica e alla frammentazione delle risorse a livello continentale. Tuttavia, la loro attuazione richiederà un forte impegno politico e finanziario da parte degli Stati membri e della Commissione europea.
Economia
iPhone 16: Vantaggi negli Stati Uniti e delusione in Cina
Tempo di lettura: 2 minuti. Gli iPhone 16 negli USA offrono velocità e sicurezza superiori con il 5G mmWave. In Cina, l’assenza di AI ha deluso gli utenti.
Il lancio dell’iPhone 16 ha portato a reazioni diverse in diverse parti del mondo: negli Stati Uniti, i modelli di iPhone 16 si distinguono per il supporto esclusivo al 5G mmWave e l’assenza di un vano SIM, offrendo così prestazioni avanzate e maggiore sicurezza mentre, in Cina, il nuovo iPhone ha generato critiche a causa della mancanza di funzionalità di intelligenza artificiale (AI) nella versione locale. Queste divergenze sottolineano l’importanza delle differenze regionali nelle caratteristiche tecnologiche e nel modo in cui i consumatori reagiscono alle novità.
iPhone 16 negli Stati Uniti supportano solo 5G mmWave e non hanno il vano SIM
Gli utenti dell’iPhone 16 negli Stati Uniti godono di un’esperienza esclusiva, poiché i modelli venduti sul mercato americano supportano solo il 5G mmWave e non dispongono di un vano per la SIM fisica. Invece, gli iPhone negli Stati Uniti utilizzano esclusivamente eSIM, attivata in modo remoto, aumentando la sicurezza del dispositivo. Questo elimina la preoccupazione che qualcuno possa rubare la scheda SIM e ottenere accesso ai codici di autenticazione a due fattori, mettendo a rischio la sicurezza dell’utente.
Il 5G mmWave, che garantisce velocità di connessione elevatissime fino a 3Gbps, è un’esclusiva per i modelli di iPhone venduti negli Stati Uniti. Tuttavia, a causa della limitata diffusione di questa tecnologia, utilizzata principalmente nelle grandi città come New York, è difficile trovarla fuori dai centri urbani principali. Questo rende i modelli di iPhone 16 negli Stati Uniti tra i più veloci e sicuri disponibili nel 2024.
Delusione in Cina per la mancanza di funzionalità AI sull’iPhone 16
In Cina, il lancio dell’iPhone 16 ha suscitato grande discussione, ma non nel modo che Apple sperava. Mentre il nuovo smartphone è stato lanciato con funzionalità di intelligenza artificiale (AI) avanzate, queste non sono ancora disponibili nella versione cinese del dispositivo. L’assenza di queste funzionalità ha generato frustrazione tra gli utenti cinesi, che si sono rivolti ai social media per esprimere il loro malcontento.
Il principale problema sollevato è la mancanza dell’integrazione dell’Apple Intelligence, la nuova funzione di AI che migliora Siri e la fotocamera. Gli utenti cinesi dovranno attendere fino al 2025 per poter accedere a queste funzionalità. Questa mancanza, unita alla crescente concorrenza di Huawei, ha messo Apple in una posizione di svantaggio nel mercato cinese.
In particolare, su Weibo, tre dei dieci argomenti più discussi riguardavano l’iPhone 16, con l’hashtag “iPhone 16 versione cinese non supporta ancora l’AI” che ha raggiunto oltre 11 milioni di visualizzazioni. Questo ritardo nell’implementazione dell’AI potrebbe influenzare ulteriormente le vendite di Apple in Cina, dove Huawei ha già superato Apple nella classifica dei principali venditori di smartphone pieghevoli.
Gli iPhone 16 venduti negli Stati Uniti offrono la migliore combinazione di velocità di connessione e sicurezza grazie al supporto del 5G mmWave e all’uso dell’eSIM ed in Cina, il lancio non ha soddisfatto le aspettative degli utenti, a causa della mancanza di funzionalità AI e della crescente concorrenza di Huawei. Questo mette Apple in una posizione difficile nel mercato cinese, dove dovrà recuperare terreno nei confronti dei produttori locali.
Economia
Google e Apple: mazzate miliardarie in Europa
Tempo di lettura: 3 minuti. Google perde la causa antitrust da 2,7 miliardi di dollari in UE. Apple deve pagare 13 miliardi di euro in tasse arretrate all’Irlanda.
Google e Apple sono state entrambe coinvolte in due delle più grandi dispute legali in Europa, con decisioni recenti che hanno visto la conferma di sanzioni miliardarie contro entrambe le aziende. Mentre Google ha perso la sua battaglia contro una multa da 2,7 miliardi di dollari per pratiche anticoncorrenziali imposte dall’Unione Europea, Apple dovrà restituire 13 miliardi di euro in tasse arretrate al governo irlandese, dopo una lunga disputa fiscale. Questi eventi sottolineano l’impatto crescente della regolamentazione europea sulle grandi multinazionali tecnologiche, portando a sanzioni che potrebbero modificare il modo in cui operano in futuro.
Google perde una battaglia antitrust da 2,7 miliardi di dollari in UE dopo sette anni
Nel 2017, Google è stata colpita da una multa senza precedenti da parte delle autorità dell’Unione Europea per pratiche anticoncorrenziali. Dopo anni di battaglie legali, l’azienda ha ufficialmente perso l’appello.
La sentenza originaria del 2017 ha imposto a Google una multa di 2,42 miliardi di euro per aver favorito i propri strumenti di confronto prezzi nel servizio Google Shopping, a discapito delle opzioni di terze parti nei risultati di ricerca. Google ha cercato di ribaltare questa decisione presentando ricorso nel 2021, ma la recente sentenza conferma la validità della multa.
Secondo un rapporto di Reuters, il tribunale dell’UE ha rigettato l’appello di Google, confermando così la multa di 2,42 miliardi di euro (circa 2,7 miliardi di dollari). Questa decisione rappresenta una delle tre sanzioni significative imposte a Google dalle autorità europee per pratiche anticoncorrenziali.
Oltre a questa multa, Google è attualmente coinvolta in ulteriori controversie antitrust nell’Unione Europea. Tra queste ci sono le indagini riguardanti il sistema operativo Android e la gestione della pubblicità online tramite AdSense. In totale, l’azienda rischia ulteriori sanzioni per un totale potenziale di oltre 8 miliardi di euro, ma si attendono ancora sentenze definitive in questi casi.
Apple deve pagare 13 miliardi di euro in tasse arretrate al governo irlandese
Apple è stata condannata a pagare 13 miliardi di euro in tasse arretrate al governo irlandese, a seguito di una sentenza definitiva della Corte di giustizia dell’Unione Europea. Questa decisione segna la fine di una disputa legale durata otto anni tra Apple, il governo irlandese e l’Unione Europea.
Il nodo centrale della questione riguarda gli accordi fiscali di Apple in Irlanda, che sono stati giudicati come “aiuti di stato illegali” dall’UE. Apple ha indirizzato i propri ricavi europei attraverso la sede centrale irlandese, approfittando del basso tasso di imposta sulle società del Paese. Nel 2016, l’Unione Europea ha dichiarato questi accordi illegittimi, affermando che Apple doveva pagare le tasse dovute. Nonostante Apple e il governo irlandese avessero inizialmente vinto un ricorso, la Corte di giustizia dell’Unione Europea ha ribaltato la decisione.
Apple ha espresso delusione per la sentenza, ribadendo di aver sempre pagato le imposte dovute e di non aver mai ricevuto trattamenti fiscali di favore. L’azienda ha inoltre sostenuto che la Commissione Europea stesse tentando di cambiare retroattivamente le regole e ignorare le leggi fiscali internazionali.
Ora, il governo irlandese trasferirà i 13 miliardi di euro, attualmente bloccati in un conto escrow, nelle proprie casse. Si spera che, in futuro, l’introduzione di regole globali per la tassazione delle multinazionali possa evitare simili controversie.
Le recenti decisioni contro Google e Apple in Europa mostrano come le autorità stiano intensificando i loro sforzi per regolamentare le pratiche delle grandi aziende tecnologiche. Google ha visto confermata una sanzione antitrust da 2,7 miliardi di dollari, mentre Apple è stata obbligata a restituire 13 miliardi di euro in tasse arretrate al governo irlandese. Questi eventi potrebbero segnare un precedente per future azioni regolatorie e spingere le multinazionali a rivedere le loro strategie fiscali e commerciali all’interno del mercato europeo.
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