Economia
L’IA generativa è “abbastanza stupida”, secondo vice di Meta
Tempo di lettura: 2 minuti. Nick Clegg, vicepresidente di Global Affairs presso Meta, ha definito i sistemi di intelligenza artificiale generativa “abbastanza stupidi”, suscitando un dibattito sulle capacità e i limiti dell’IA.
Nick Clegg, vicepresidente di Global Affairs presso Meta, ha recentemente fatto notizia quando ha definito i sistemi di intelligenza artificiale generativa “abbastanza stupidi” in un’intervista con la BBC. Questa affermazione ha scatenato un dibattito sulle capacità e i limiti dei sistemi di IA, così come sui potenziali rischi che essi pongono alla società. Nick Clegg ritiene che i modelli di IA attuali siano molto lontani dal livello in cui potrebbero pensare autonomamente.
Cos’è l’IA generativa?
L’IA generativa si riferisce a un tipo di intelligenza artificiale in grado di creare nuovi contenuti, come immagini, video e testi, simili a contenuti esistenti. Ciò viene realizzato attraverso l’uso di algoritmi di apprendimento profondo che vengono addestrati su grandi set di dati di esempi. L’IA generativa ha molte potenziali applicazioni, come la generazione di immagini realistiche per i videogiochi o la creazione di contenuti personalizzati per i feed dei social media.
Come funziona l’IA generativa
I modelli di IA generativa vengono addestrati utilizzando grandi quantità di dati che fungono da base per l’apprendimento del modello. Questi dati di addestramento includono esempi dell’output desiderato, come testo, immagini o audio. Il modello analizza i pattern e le strutture all’interno dei dati di addestramento per comprendere le caratteristiche del contenuto che deve generare.
L’IA generativa si basa su processi di apprendimento automatico ispirati al funzionamento del cervello umano, in particolare le reti neurali. Le reti neurali sono composte da nodi o “neuroni” interconnessi che elaborano e trasmettono informazioni.
L’IA generativa utilizza spesso un tipo di apprendimento profondo chiamato reti generative avversarie (GANs). Le GANs sono composte da due reti neurali: un generatore e un discriminatore.
Una volta che il modello di IA generativa è stato addestrato, può produrre nuovi output che sono simili ai dati di addestramento.
I commenti di Nick Clegg
Nella sua intervista con la BBC, Nick Clegg ha sostenuto che i sistemi di IA generativa sono “abbastanza stupidi” perché mancano della capacità di comprendere il contesto e il significato del contenuto che creano. Suggerisce che questi sistemi sono solo in grado di produrre contenuti superficialmente simili. Per lui, i modelli di IA non offrono contenuti veramente originali. Clegg ha anche sottolineato l’importanza della supervisione e del controllo umano sui sistemi di IA. Sostiene che dovrebbero essere utilizzati per potenziare il processo decisionale umano piuttosto che sostituirlo.
Il dibattito sull’IA generativa
I commenti di Nick Clegg hanno scatenato un dibattito più ampio sulle forze e i limiti dei sistemi di IA generativa. Alcuni esperti hanno sostenuto che questi sistemi sono effettivamente limitati nella loro capacità di creare contenuti veramente originali. Sostengono anche che sono più efficaci quando utilizzati con la creatività e l’input umano. Altri hanno sottolineato che l’IA generativa è già stata utilizzata per creare impressionanti opere d’arte e musica. Credono che questi sistemi possano essere più capaci di quanto Clegg gli attribuisca.
Economia
Apple, Regno Unito vuole più sicurezza informatica e l’Europa indica iPadOS Gatekeeper
Tempo di lettura: 2 minuti. Apple, nuove sfide normative con l’introduzione del PSTI Act nel Regno Unito e la designazione di iPadOS come servizio Gatekeeper
Apple si trova ad affrontare nuove sfide normative sia nel Regno Unito che in Europa, con l’introduzione di leggi rigorose sulla sicurezza informatica nel Regno Unito e l’applicazione delle regole del Digital Markets Act (DMA) dell’UE per iPadOS.
Nuova legge sulla Cybersecurity nel Regno Unito
Regno Unito ha introdotto il Product Security and Telecommunications Infrastructure (PSTI) Act, che impone ai produttori di dispositivi intelligenti come Apple di rafforzare le protezioni. Questa legge mira a colmare le lacune nelle misure di sicurezza attuali, abolendo le password di default, stabilendo un protocollo chiaro per la segnalazione delle vulnerabilità di sicurezza e fornendo informazioni dettagliate ai consumatori sulla durata del supporto del prodotto e degli aggiornamenti software. Per Apple, ciò comporterà una revisione di come i suoi prodotti sono conformi a questi standard rafforzati, con pesanti sanzioni previste per la non conformità.
Regolamentazione dell’UE su iPadOS
Parallelamente, la Commissione Europea ha classificato iPadOS come un servizio Gatekeeper sotto il Digital Markets Act, a seguito di un’indagine di quasi otto mesi sulla posizione di mercato del sistema operativo. Con questa designazione, iPadOS dovrà aderire a un’ampia gamma di regole, che permetteranno agli utenti europei di scaricare app al di fuori dell’Apple App Store, disinstallare app preinstallate e selezionare servizi predefiniti come browser da schermate di scelta. Apple rischia multe fino al 10% del suo fatturato globale, o fino al 20% in caso di infrazioni ripetute, se non rispetta le regole del DMA.
Implicazioni e Reazioni
Queste normative rappresentano significative sfide per Apple, che deve navigare attraverso complessi requisiti regolamentari in due importanti mercati. La necessità di adeguarsi rapidamente alle nuove leggi evidenzia l’importanza crescente di una gestione proattiva della conformità normativa nelle strategie aziendali globali di Apple. Inoltre, queste regolamentazioni possono avere un impatto sul modo in cui Apple progetta e vende i suoi dispositivi a livello globale, nonché influenzare le pratiche di altre aziende tecnologiche.
Con le nuove regolamentazioni nel Regno Unito ed in Europa, Apple è chiamata a adeguare significativamente alcune delle sue pratiche e politiche. Questi sviluppi normativi non solo modellano il paesaggio operativo di Apple, ma stabiliscono anche un precedente importante per la regolamentazione del settore tecnologico a livello globale.
Economia
Meta: l’intelligenza artificiale è un bagno di sangue
Tempo di lettura: 2 minuti. Meta sperimenta con IA per migliorare interazioni utente mentre affronta problemi con strumenti ad AI che causano sprechi di budget.
Recentemente, Meta ha annunciato sviluppi significativi nel settore dell’intelligenza artificiale, mentre allo stesso tempo sta affrontando delle sfide con i suoi strumenti pubblicitari automatizzati. La compagnia ha introdotto significative novità nelle sue app e ha sperimentato un aumento notevole nelle interazioni utente grazie all’IA, ma sta anche riscontrando problemi con i suoi strumenti pubblicitari “set it and forget it”, che stanno causando sprechi di budget per gli inserzionisti.
Sviluppi e performance di Meta AI
Durante una recente relazione sui guadagni del primo trimestre, Mark Zuckerberg ha messo in evidenza gli sforzi continui di Meta per integrare l’IA nelle sue piattaforme. L’assistente IA di Meta è stato sperimentato da decine di milioni di persone e ha dimostrato di incrementare l’interazione degli utenti. Zuckerberg ha sottolineato vari modi in cui Meta potrebbe monetizzare il suo assistente, compreso l’incremento dell’engagement che naturalmente conduce a una maggiore visualizzazione di pubblicità, migliorando direttamente il valore delle stesse.
Problemi con gli strumenti pubblicitari AI di Meta
Nonostante i progressi nell’IA, Meta sta affrontando critiche per il funzionamento dei suoi strumenti pubblicitari automatizzati, in particolare le campagne di Advantage Plus. Questi strumenti, che dovrebbero semplificare la creazione di campagne pubblicitarie, hanno in realtà causato sprechi di budget, con costi per impression (CPM) che hanno raggiunto valori 10 volte superiori alla norma, come segnalato da vari inserzionisti. Questo ha portato a una frustrazione diffusa e a un recesso da parte di alcune piccole imprese dalle piattaforme di Meta.
Confronto delle sfide e delle opportunità
La strategia di Meta di sfruttare l’IA si contrappone agli approcci di altre aziende come OpenAI, che hanno optato per modelli basati su abbonamenti piuttosto che su pubblicità. Tuttavia, le difficoltà incontrate con gli strumenti di automazione pubblicitaria sottolineano la necessità di un equilibrio tra innovazione tecnologica e affidabilità operativa.
Mentre Meta continua a spingere l’innovazione con l’Intelligenza Artificiale, le sfide incontrate con gli strumenti pubblicitari automatizzati rappresentano un ostacolo significativo. Il successo futuro dipenderà dalla capacità dell’azienda di risolvere questi problemi, mantenendo la fiducia degli inserzionisti e migliorando l’efficacia delle loro campagne pubblicitarie.
Economia
Intel in Russia: drammatico declino con un solo dipendente
Tempo di lettura: < 1 minuto. Intel in Russia registra zero entrate nel 2023 con solo un dipendente rimasto, riflettendo il drastico declino post-invasione dell’Ucraina.
Intel ha affrontato una significativa riduzione della sua presenza in Russia, con la rivelazione che nel 2023 l’azienda ha registrato zero entrate e ha mantenuto solo un dipendente nel paese. Questa situazione segue la sospensione completa delle operazioni avvenuta nel 2022, una mossa diretta conseguenza dell’invasione dell’Ucraina da parte della Russia.
Cronistoria del declino
Intel ha avuto una presenza significativa in Russia fin dal 1991, con importanti contributi in ricerca e sviluppo, specialmente nel centro di Nizhny Novgorod aperto nel 2000. Prima della sospensione, Intel aveva circa 1.200 dipendenti in Russia. Le tappe principali del declino includono:
- 2021: Entrate combinate delle entità russe di Intel circa $80 milioni.
- 2022: Sospensione totale delle operazioni e cessazione delle spedizioni tecnologiche, con il numero di dipendenti ridotto significativamente.
- 2023: Reddito zero e perdite registrate di $2.31 milioni. Alla fine dell’anno rimaneva solo un dipendente.
- 2024: Alina Klushina è l’unica dipendente rimasta, servendo come direttrice sia di Intel AO che di Intel Technologies.
Attuale stato e prospettive future
Nonostante il collasso delle operazioni, Intel continua a mantenere le proprietà in Russia, gestite da Klushina. L’azienda spera in sviluppi politici favorevoli e la fine del conflitto. Si prevede che le perdite continueranno a essere di circa $2-3 milioni all’anno, il minimo necessario per mantenere le operazioni sospese.
L’esperienza di Intel in Russia illustra le sfide che le multinazionali possono incontrare in contesti geopolitici volatili. Nonostante la speranza di miglioramenti futuri, la situazione attuale evidenzia le complessità del commercio globale e le difficoltà nell’adattamento a rapidi cambiamenti politici.
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