Economia
Sony e Microsoft: accordo per Call of Duty su PlayStation
Tempo di lettura: 4 minuti. Sony e Microsoft hanno raggiunto un accordo vincolante per mantenere il franchise di Call of Duty su PlayStation, mettendo fine a una lunga battaglia tra le due aziende.
Sony ha accettato un accordo con Microsoft per mantenere il franchise di Call of Duty su PlayStation, anche dopo l’acquisizione proposta di Activision Blizzard. Phil Spencer, CEO di Microsoft Gaming, ha dichiarato che Sony e Microsoft hanno raggiunto un “accordo vincolante” per mantenere Call of Duty su PlayStation. Non è immediatamente chiaro se si tratti di un accordo decennale, simile a quello che Microsoft ha firmato con Nintendo e altri fornitori di servizi cloud.
La fine di una battaglia tra Sony e Microsoft
Questo pone fine a una battaglia aspra tra le aziende che è stata combattuta sia in privato che in pubblico nel corso dell’ultimo anno, dopo che Microsoft ha annunciato la sua proposta di acquisizione di Activision Blizzard nel gennaio 2022. L’accordo potrebbe essere simile a un accordo decennale tra Microsoft e Nintendo, così come ai vari accordi che Microsoft ha stretto con le piattaforme di cloud gaming per portare Call of Duty sui servizi rivali, ma al momento Microsoft non sta commentando i termini dell’accordo.
La resistenza di Sony all’accordo
Sony aveva resistito a firmare un accordo su Call of Duty con Microsoft dopo che l’azienda aveva offerto per la prima volta un contratto decennale nel dicembre 2022. Invece, nelle presentazioni ai regolatori, Sony ha ripetutamente sostenuto di temere che Microsoft potesse rendere Call of Duty esclusivo per Xbox o addirittura sabotare le versioni PlayStation del gioco.
L’email bomba del capo di PlayStation
Tuttavia, abbiamo sentito leggere in aula durante l’udienza FTC v. Microsoft una email bomba del capo di PlayStation, Ryan, che rivelava che non era effettivamente preoccupato per l’esclusività di Call of Duty e era “abbastanza sicuro che continueremo a vedere Call of Duty su PlayStation per molti anni a venire”. Gli avvocati di Microsoft hanno sostenuto che Ryan non aveva inizialmente preoccupazioni riguardo all’accordo e aveva parlato con il capo di Xbox, Phil Spencer, per cercare rassicurazioni su Call of Duty nel gennaio 2022.
Le discussioni tra Microsoft e Sony
L’accordo arriva dopo mesi di discussioni e controfferte nel corso degli ultimi 18 mesi tra Microsoft e Sony sul futuro dei contenuti di Activision su PlayStation. Durante l’udienza FTC v. Microsoft, è stato anche rivelato che un’email del 26 agosto dal capo di Xbox, Spencer, al capo di PlayStation, Ryan, includeva un elenco di giochi Activision che sarebbero rimasti su PlayStation, e Ryan non era contento:
La rottura delle comunicazioni
“Non era un elenco significativo. Questo elenco rappresentava una particolare selezione di titoli più vecchi che sarebbero rimasti su PlayStation, per esempio Overwatch c’è ma Overwatch 2 non c’è, la versione attuale del gioco. Questa email ha chiaramente portato a una rottura nelle comunicazioni tra Spencer e Ryan. Solo pochi giorni dopo che è stata inviata, Spencer ha detto a The Verge che Call of Duty sarebbe rimasto su PlayStation “per almeno diversi anni oltre l’attuale contratto Sony”. Ryan non era contento che Spencer rendesse pubbliche le trattative contrattuali e ha detto che l’offerta era “inadeguata a molti livelli e non teneva conto dell’impatto sui nostri giocatori”.
Le tensioni tra Microsoft e Sony
Le tensioni sul destino dell’accordo di Activision Blizzard di Microsoft sono davvero venute alla testa quando Jim Ryan ha parlato con il CEO di Activision, Bobby Kotick, il 21 febbraio 2023 – lo stesso giorno in cui Microsoft, Activision, Sony e altri si incontravano con i regolatori dell’UE. Ryan ha detto a Kotick, “Non voglio un nuovo accordo su Call of Duty. Voglio solo bloccare la tua fusione”. Jim Ryan ha confermato l’incontro durante la testimonianza nell’udienza FTC v. Microsoft. “Gli ho detto [Bobby Kotick] che pensavo che la transazione fosse anticoncorrenziale, speravo che i regolatori avrebbero fatto il loro lavoro e l’avrebbero bloccata”. Kotick apparentemente voleva “coprirsi” con un accordo esteso su Call of Duty con Sony nel caso in cui la transazione con Microsoft non andasse a buon fine.
La posizione di Microsoft su Call of Duty
Microsoft ha sempre sostenuto che avrebbe mantenuto Call of Duty su PlayStation, sostenendo che non avrebbe senso finanziario togliere il gioco dalle console Sony. Il capo di Xbox, Spencer, ha cercato di risolvere la questione a novembre prima di comparire in tribunale il mese scorso e ribadire, sotto giuramento, che Call of Duty sarebbe rimasto su PlayStation 5.
La situazione regolatoria nel Regno Unito
Ora tutti gli occhi sono sulla situazione regolatoria nel Regno Unito, dopo che la proposta di accordo di Microsoft è stata bloccata lì all’inizio di quest’anno. Microsoft partecipa domani a una conferenza di gestione del caso presso il Competition Appeal Tribunal (CAT) del Regno Unito, insieme alla Competition and Markets Authority’s (CMA). La conferenza è stata convocata “per considerare la domanda fatta congiuntamente da tutte le parti per rinviare questi procedimenti in attesa di ulteriori discussioni tra la CMA e Microsoft”.
La pausa nelle battaglie legali
Sia la CMA che Microsoft hanno concordato all’inizio di questa settimana di mettere in pausa le loro battaglie legali per negoziare come la transazione potrebbe essere modificata per affrontare le preoccupazioni della CMA sul cloud gaming. La CMA ha anche avvertito all’inizio di questa settimana che le proposte di Microsoft potrebbero “portare a una nuova indagine sulla fusione” e che le discussioni con Microsoft erano a uno stadio iniziale.
L’estensione dell’indagine
Nonostante ciò, la CMA ha emesso un avviso di proroga per la sua indagine complessiva sull’accordo, spostando la data per un ordine finale dal 18 luglio al 29 agosto. Microsoft spera di chiudere il suo accordo con Activision entro la scadenza del 18 luglio, ma è possibile che vedremo un piccolo ritardo nella chiusura per permettere alla situazione nel Regno Unito di risolversi.
Economia
OnlyFans sotto indagine Ofcom per mancate verifiche dell’età
Tempo di lettura: < 1 minuto. OnlyFans indagata da Ofcom UK per fallimenti nella verifica dell’età, mettendo in luce problemi di sicurezza online per minori.
OnlyFans, la nota piattaforma di contenuti per adulti, è al centro di un’indagine da parte del Garante britannico Ofcom per non aver impedito l’accesso ai minori ai materiali pornografici. L’indagine mira a valutare l’efficacia delle misure di verifica dell’età implementate dall’azienda.
Dettagli dell’indagine
Ofcom sospetta che la Fenix International Limited, società madre di OnlyFans, non abbia attuato misure di verifica dell’età sufficientemente rigorose. Inoltre, il regolatore sta indagando sulla possibilità che OnlyFans abbia fornito informazioni incomplete o inesatte in risposta a due richieste di informazioni nel giugno 2022 e giugno 2023. Queste richieste erano parte di un report pianificato su come le piattaforme di condivisione video proteggessero i minori da materiali inappropriati.
Risposta di OnlyFans
Un portavoce di OnlyFans ha dichiarato che, oltre a richiedere ai propri utenti di fornire nome e dettagli della carta di pagamento, la piattaforma utilizza un fornitore di servizi di verifica dell’età approvato dal governo, Yoti. Tuttavia, un problema di configurazione del software con Yoti ha generato un errore di reportistica, indicando una soglia di età errata di 23 anni, invece del limite di 20 anni impostato dall’azienda, pur rimanendo sempre sopra l’età legale di 18 anni. OnlyFans ha scoperto l’errore di reportistica e ha prontamente corretto il rapporto inviato a Ofcom.
Implicazioni e Regolamentazioni
L’indagine di Ofcom è condotta sotto le normative esistenti del Communications Act 2003, emendato nel 2020, che richiede alle piattaforme di condivisione video (VSP) con sede nel Regno Unito di adottare misure appropriate per prevenire l’accesso dei minori di 18 anni a materiale pornografico. Questa situazione solleva questioni significative riguardo la responsabilità delle piattaforme online nel proteggere i giovani utenti e nel rispettare le normative vigenti.
Economia
Google: altri licenziamenti nonostante ricavi Record
Tempo di lettura: 2 minuti. Nonostante i ricavi record, Google ha licenziato ingegneri in diversi team di sviluppo, compresi quelli di Python, Flutter e Dart
Nonostante un aumento sostanziale del profitto netto anno su anno, Google ha avviato un nuovo ciclo di licenziamenti che colpisce gli ingegneri di diversi team di sviluppo, incluso il team Python e un numero non specificato di ingegneri dei progetti Flutter e Dart.
Dettagli dei Licenziamenti
Secondo un rapporto di The Register, il team Python risulta essere tra i più colpiti, insieme a numerosi ingegneri coinvolti nei progetti Flutter e Dart. Queste decisioni arrivano in un momento in cui Google, parte di Alphabet, ha segnalato un salto del 15% nei ricavi anno su anno, raggiungendo i 80,5 miliardi di dollari nel trimestre più recente. Il CEO Sundar Pichai ha attribuito molti dei successi dell’azienda ai progressi nell’intelligenza artificiale generativa.
Reazioni e implicazioni
Un utente Reddit, che si presenta come Kevin Moore, un Product Manager di Google, ha commentato: “I licenziamenti sono stati decisi ALMENO un paio di livelli sopra il nostro team e hanno colpito MOLTI team”. Ha aggiunto che “molte persone valide hanno ricevuto brutte notizie e molti ottimi progetti hanno perso persone”. La situazione solleva dubbi sul futuro di Flutter, un toolkit UI open-source che stava facendo progressi nel consentire agli sviluppatori di creare app cross-platform.
Contesto e Prospettive Future
Pur essendo una notizia sgradita per i diretti interessati, i licenziamenti erano probabilmente in preparazione da settimane. Pichai aveva già accennato a ulteriori riduzioni del personale quando l’azienda aveva tagliato circa 1.000 posti di lavoro a gennaio 2024. Da allora, sono seguiti altri licenziamenti su scala più ridotta.
Commento Ufficiale di Google
Parlando con The Register, un portavoce di Google ha affermato che l’azienda sta “investendo responsabilmente nelle sue massime priorità e nelle significative opportunità future”. Per posizionarsi al meglio di fronte a queste opportunità, “nella seconda metà del 2023 e all’inizio del 2024, numerosi team hanno apportato modifiche per diventare più efficienti e lavorare meglio, eliminare strati e allineare le risorse alle loro principali priorità di prodotto”.
I recenti licenziamenti di Google mettono in luce le sfide che anche le grandi aziende tecnologiche devono affrontare nel bilanciare crescita e efficienza. Nonostante i ricavi record, Google continua a ristrutturare le sue operazioni per rimanere competitiva e innovativa nell’industria in rapida evoluzione.
Economia
Apple, Regno Unito vuole più sicurezza informatica e l’Europa indica iPadOS Gatekeeper
Tempo di lettura: 2 minuti. Apple, nuove sfide normative con l’introduzione del PSTI Act nel Regno Unito e la designazione di iPadOS come servizio Gatekeeper
Apple si trova ad affrontare nuove sfide normative sia nel Regno Unito che in Europa, con l’introduzione di leggi rigorose sulla sicurezza informatica nel Regno Unito e l’applicazione delle regole del Digital Markets Act (DMA) dell’UE per iPadOS.
Nuova legge sulla Cybersecurity nel Regno Unito
Regno Unito ha introdotto il Product Security and Telecommunications Infrastructure (PSTI) Act, che impone ai produttori di dispositivi intelligenti come Apple di rafforzare le protezioni. Questa legge mira a colmare le lacune nelle misure di sicurezza attuali, abolendo le password di default, stabilendo un protocollo chiaro per la segnalazione delle vulnerabilità di sicurezza e fornendo informazioni dettagliate ai consumatori sulla durata del supporto del prodotto e degli aggiornamenti software. Per Apple, ciò comporterà una revisione di come i suoi prodotti sono conformi a questi standard rafforzati, con pesanti sanzioni previste per la non conformità.
Regolamentazione dell’UE su iPadOS
Parallelamente, la Commissione Europea ha classificato iPadOS come un servizio Gatekeeper sotto il Digital Markets Act, a seguito di un’indagine di quasi otto mesi sulla posizione di mercato del sistema operativo. Con questa designazione, iPadOS dovrà aderire a un’ampia gamma di regole, che permetteranno agli utenti europei di scaricare app al di fuori dell’Apple App Store, disinstallare app preinstallate e selezionare servizi predefiniti come browser da schermate di scelta. Apple rischia multe fino al 10% del suo fatturato globale, o fino al 20% in caso di infrazioni ripetute, se non rispetta le regole del DMA.
Implicazioni e Reazioni
Queste normative rappresentano significative sfide per Apple, che deve navigare attraverso complessi requisiti regolamentari in due importanti mercati. La necessità di adeguarsi rapidamente alle nuove leggi evidenzia l’importanza crescente di una gestione proattiva della conformità normativa nelle strategie aziendali globali di Apple. Inoltre, queste regolamentazioni possono avere un impatto sul modo in cui Apple progetta e vende i suoi dispositivi a livello globale, nonché influenzare le pratiche di altre aziende tecnologiche.
Con le nuove regolamentazioni nel Regno Unito ed in Europa, Apple è chiamata a adeguare significativamente alcune delle sue pratiche e politiche. Questi sviluppi normativi non solo modellano il paesaggio operativo di Apple, ma stabiliscono anche un precedente importante per la regolamentazione del settore tecnologico a livello globale.
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